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市交建投支部委員會關于對市委巡察組反饋意見整改情況的報告

市交建投支部委員會關于對市委巡察組反饋意見整改情況的報告

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【摘要】:
根據市委巡察工作統一部署,2019年7月3日至9月2日,市委第三巡察組對公司黨支部進行了巡察,并于9月25日將巡察意見向我司進行了反饋

市委巡察辦:

根據市委巡察工作統一部署,2019年7月3日至9月2日,市委第三巡察組對公司黨支部進行了巡察,并于9月25日將巡察意見向我司進行了反饋。巡察組實事求是、客觀公正地指出了我司在政治建設和思想建設、選人用人和黨的組織建設、作風建設、落實中央八項規定精神和財務管理制度、全面從嚴治黨方面存在的問題和不足,有針對性地提出了改進意見和建議。公司黨支部高度重視,按照黨要管黨、從嚴治黨的要求,始終堅持問題導向,認真制定了整改方案,順利召開了專題民主生活會,扎實開展整改工作,取得了階段性成效?,F將有關情況報告如下:

一、強化政治擔當,嚴格履行整改工作責任

公司黨支部高度重視市委第三巡察組發現的問題,誠懇接受并全面認領市委巡察組的巡察反饋意見,并以最堅決的態度、最有力的舉措,不折不扣的抓好巡察整改各項工作。一是深入領會精神,統一思想認識。公司黨支部對市委第三巡察組反饋意見指出的問題和提出的意見建議,完全接受,直面問題不足,深入反思檢查,以堅決的態度、有效的辦法、果斷的措施,不折不扣地把巡察整改作為一項重要的政治任務抓緊抓好。二是加強組織領導,壓實整改責任。為加強整改工作組織領導,切實承擔起市委巡察整改主體責任,成立了撫州市交通建設投資集團有限公司巡察整改工作領導小組,黨支部書記、董事長、總經理吳仉華擔任組長,各分管領導任副組長,抓好自身和分管部門的整改工作,成員為各責任部門負責人。公司黨支部書記認真履行巡察整改工作第一責任人職責,先后主持召開6余次會議(支委會、總經理辦公會),研究落實巡察整改任務,統籌抓好巡察整改工作。其他班子成員按照職責分工,主動認領問題、主動承擔責任、認真落實整改。三是細化整改措施,明確整改任務。公司緊緊圍繞市委巡察反饋意見,認真學習領會,深刻剖析原因,堅持舉一反三,逐條逐項研究整改措施,將任務分解細化,明確時間節點、責任領導、責任部門和責任人。公司黨支部召開會議研究制定了《中共撫州市交通建設投資集團有限公司支部委員會關于落實市委第三巡察組反饋意見整改方案》(撫交建投黨字〔2019〕13號)(以下簡稱《整改方案》),對整改工作作出全面部署,針對巡察指出的所有問題、提出的意見建議,確定了5個方面、12個問題、30個具體表現、68條整改措施,形成了整改責任分工清單,明確了責任領導、責任部門、責任人和整改時限,切實做到領導責任到位、任務分解到位、工作部署到位。

二、切實抓好落實,確保巡察整改取得實效

公司黨支部對巡察反饋的問題,堅持做到即知即改、立行立改、全面整改。經公司黨支部研究決定:黨支部最少每月聽取一次整改情況匯報,各責任領導最少每周調度一次整改工作。之后,公司黨支部及各責任領導嚴格按照《整改方案》,抓各項任務落實,在件件有著落上集中發力,實行臺賬式和銷號式管理,做到完成一項銷號一項,不留盲區、不留死角。對能夠馬上解決的問題,堅持立行立改并抓好鞏固提高,《整改方案》中明確的整改任務,現已全部完成。同時,以巡察整改工作為契機,把整改工作盡快見效與建立長效機制有機結合。集團公司已修訂、新制定了多項規章制度,比如:《考勤管理制度》《“三重一大”決策制度》《干部職工容錯糾錯實施辦法》《中層干部任免辦法》等等。做到既治標又治本,從源頭上封堵制度漏洞,確保整改取得實實在在的效果。截至目前,巡察發現的30個具體問題表現已全部整改完成轉為長期堅持。

三、問題整改落實情況

(一)政治建設和思想方面

1、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入

1)用科學理論武裝頭腦的自覺性不強。

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是公司黨支部重新修訂2019年學習計劃,將習近平總書記在考察江西重要指示精神、十九屆四中全會精神納入其中,并嚴格按照計劃,組織全體黨員開展集中學習和自學。二是黨支部結合正在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,嚴格按照《中共撫州市交通建設投資集團有限公司支部委員會“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》(撫交建投黨字〔2019〕10號)文件要求,黨支部書記吳仉華組織班子成員開展學習12次,全體黨員開展學習10次。三是公司制定黨員目標管理考核辦法,從黨員的政治素質、行為自律、群眾基礎、專業學習、工作業績等方面進一步健全黨員日常管理機制,同時將理論學習情況也納入其中。2019年10月25日,黨支部吳仉華就主題教育學習情況,對全體黨員干部的學習筆記進行批閱,并于10月26日組織召開全體黨員大會,反饋學習筆記批閱情況,提醒4位學習不認真黨員,要求公司全體黨員切實提高學習意識,加強自學。

2)推進交通基礎設施建設有欠缺

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是公司制定了夢湖西岸緯十二、緯十三路建設工程項目(已開工)、青云片區棚戶區零星危舊房改造項目(已開工)、撫河流域生態文化旅游走廊項目(未開工)、撫州機場建設項目(未開工)、撫州至東鄉環城高速公路項目(未開工)等項目工作安排表,并制定專職人員安排表落實專人推進未開工項目前期各項工作。黨支部書記吳仉華2019年11月18日召開公司項目調度會,會議采取了一個一個過的方式,聽取了公司各個項目進展情況、需協調解決的問題及下一步工作安排,對項目推進緩慢、為開工項目的下一步工作進行了部署,確保各項目快速推進。會后,黨支部書記吳仉華同志還親自前往夢湖西岸緯十二、緯十三路建設工程項目現場調度工程建設。二是公司切實加大對新材料、瀝青砼生產加工等項目的投資的力度和進度,黨支部書記吳仉華11月20日帶隊前往瀝青生產企業南昌城建公路工程有限公司實地調研,親自調度瀝青攪拌站建設用地征收、設備挑選等前期工作,并于2019年7月和11月分別前往上海南方水泥總部洽談礦山合作的相關事宜,切實加快礦山項目推進,截止11月底,除去股權投資外,公司碎石骨料項目累計投資7000萬元。三是加大市政府已經下抄告劃入我公司的國有資產劃撥、變性工作力度,截至11月底,在市國資委的正確指導下,我公司完成了崇仁縣交通路、崇仁縣大塘養路隊和南城縣建昌鎮大橋西側三宗資產劃撥手續,土地總面積為12441.85平方米,房屋總面積為3707.06平方米。是公司積極拓展融資渠道,在原有合作銀行(建設銀行、九江銀行、交通銀行、上饒銀行)的基礎上,新增五家合作銀行,分別為市農商銀行(2000萬元貸款已提款)、省浦發銀行(1000萬元貸款已獲批復)、省廣大銀行(9000萬元貸款已獲批復)、市贛州銀行(1000萬元貸款即將獲得批復)、省中信銀行(1000萬元貸款即將獲得批復。

3)擔當有為的責任感不夠強

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是切實加強宗旨意識和黨性修養方面的教育,黨支部書記吳仉華組織班子成員召開專題學習會,會上吳仉華同志《加強黨性修養做新時代合格黨員》為主題為班子成員上了一堂黨課,還組織觀看了《初心永恒》學習教育專題片。同時結合我市創國家衛生文明城市、結對幫扶等工作,公司班子成員切實落實責任,先后5次參加后湖田社區創衛活動和黨員社區報到活動。并在營上巷社區城鎮結對幫扶工作中,經常性的前往掛點幫扶對象家中走訪、慰問,切實解決實際困難。二是下發通知要求公司班子成員自學公司最新管理制度,明確職責,加強公司日常管理。同時班子成員深入項目一線掌握項目進展情況,督促項目進度。三是公司進一步完善人力資源管理制度,添加目標管理責任制相關內容,明確各部門年初制定的目標由分管領導負總責,要求各部門把目標任務層層分解,落實到公司每個干部職工身上,年終考核活動中要將履行崗位目標責任制情況納入個人總結中。在帶動領導班子擔當履職的情況下也帶動公司全體干部職工擔當履職,切實保證公司每個人有壓力、動力。

2、政治領導核心作用發揮不充分

4)黨的領導與公司法人治理結構的融合度不高

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:根據市國資委有關規定,結合公司實際情況,制定了“三重一大”決策制度,明確“三重一大”事項先經過黨支部討論后,再由董事會或經理層作出決定。

5)支持監事會依法履職不到位

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:公司于2019年11月19日召開監事會會議,會議重新審議了《撫州市交通建設投資集團有限公司監事會議事規則》,監事會涂斌生、聶志偉、廖海堅現場查閱了公司2019年10月財務報表、1-11月會計憑證,監事會主席涂斌生(外部監事)在會上明確將按照《公司章程》《監事會議事規則》要求,切實履行監事會和主席責任,每半年召開一次監事會,審議公司相關內容。

6)班子凝聚力有所欠缺

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是公司于2019年10月31日下午召開巡察反饋專題民主生活會,通過自省、自查、批評和自我批評查找問題、解決問題,實現互相監督,互相理解、互相支持。二是公司于2019年11月4日,黨支部書記吳仉華組織班子成員學習習近平總書記關于民主集中制的重要論述》,同時制定了《市交建投公司黨支部貫徹執行民主集中制的實施辦法》,切實提高認識,加強公司黨支部領導班子民主集中制建設。三是公司黨支部進一步完善談心談話制度,明確班子成員之間每月開展一次談心談話,進一步保障班子成員之間在工作、學習、生活上多互相溝通,互相支持,形成工作合力。

3、黨內組織生活不嚴肅

7)不少黨員將支委會、黨員大會、民主生活會和組織生活會概念混淆,非支委會成員經常參加支委會。2017年度組織生活會只有支委成員的批評與自我批評,其余黨員不查擺不表態。在批評他人方面顧慮多,辣味不足。2018年度組織生活會只有自我批評,沒有互相批評。

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是公司于2019年11月5日下發《關于調整黨支部成員分工及職責的通知》(撫交建投黨字〔2019〕13號)文件,調整了黨建工作人員分工。二是2019年11月4日,黨支部書記吳仉華組織公司全體黨員進行黨務知識培訓,使全體黨員進一步認識了黨建工作的各項流程,民主生活會、組織生活會的各項具體程序及要求,同時進一步梳理完善了公司黨支部工作制度。

4、意識形態工作比較薄弱

8)沒有將意識形態工作列入重要議事日程,黨支部未專題研究部署過意識形態工作。制度建設、陣地建設、隊伍建設方面存在較大差距,在引導干部職工樹立社會主義核心價值觀和弘揚正能量方面缺少實質性的舉措。

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是制定黨支部《意識形態工作責任制實施辦法》,明確將把意識形態工作作為黨的建設的重要內容,列入年度工作要點,納入重要議事日程,納入黨建工作責任制,納入領導班子、領導干部目標管理,與中心工作緊密結合,一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。二是制定公司黨支部年度工作計劃,進一步加強黨的先進性建設,積極推進公司基層黨建工作,確保每半年專題研究和部署至少1次意識形態工作。并于2019年10月29日,黨支部書記吳仉華組織召開意識形態工作專題研究會,對意識形態工作作出了部署。三是制定黨支部活動經費計劃表,確保陣地建設工作經費,為意識形態陣地建設、理論研究、人才培養、事業發展提供有力的資金保障。四是明確對外宣傳審核簽字流程,牢牢掌握對宣傳工作方針政策和重大問題的決策權、宣傳業務的終審權。五是制定黨支部意識形態學習計劃,并于2019年11月5日由黨支部書記吳仉華組織公司全體黨員開展意識形態專題學習,切實為做好意識形態工作打下堅實人才基礎。

(二)選人用人和黨的組織建設方面

1、人才使用和培養工作有短板

1)任免程序不到位;履行備案制不嚴格。

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是加強人事管理干部的業務知識培訓,提高人事管理干部業務水平,先后開展了人力資源管理基礎培訓、勞動關系培訓等專題培訓。二是制定完善公司中層干部任免辦法,規范任免和報備程序,嚴格按照組織程序及時向上級部門及出資監管方報備。

2)人員使用不盡合理

整改情況:整改到位

主要做法及成效:公司于2019年8月29日下發《關于班子成員分工調整的通知》(撫交建投文〔2019〕36號)文件,合理調整班子成員的分工。

3)人才培養渠道不暢

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是由項目開發部牽頭制定項目前期推進工作,合理安排專職人員跟進項目進度。二是梳理目前公司調派人員至城投、贛東路橋、省交通設計院等公司學習的情況,及公司自身項目人員安排情況,及時了解人員動向,根據人員安排提前做好2020年人員調派計劃。三是梳理目前公司組織開展業務培訓情況,查漏補缺,提前做好2020年各部門開展業務培訓計劃。

2、基層黨建工作弱化

4)思想重視不夠

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是制定黨支部學習計劃,完善黨支部學習制度,明確每位黨員干部每周不少于安排2個學時自學,通過自學、集中學習、交流討論等方式,不斷加強政治學習,提高思想政治素質。二是公司黨支部書記吳仉華帶頭做好做實黨建工作,前往市直機關工委為支部黨員發展爭取到三個名額,同時,在公司巡察整改過程中先后召開多次會議研究制定整改措施和方案。

5)制度落實打折扣

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是黨支部結合公司實際情況,重新梳理了《黨支部工作制度》。二是黨支部副書記先后不定時的抽查了黨員學習制度、黨費收繳制度的落實情況。三是黨支部嚴格落實“三會一課”制度,定期召開黨員大會、支部委員會,按時上好黨課;堅持每月15日開展黨員固定活動日活動。

6)黨費收繳不規范

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是完善《黨費收繳制度》,明確黨員統一在黨員固定活動日上繳納黨費。二是公司于2019年11月5日下發《關于調整黨支部成員分工及職責的通知》(撫交建投黨字〔2019〕13號)文件,明確了公司組織委員為黨費收繳的第一責任人,萬嘉俐同志為黨費收繳的具體經辦人。

7)黨員管理不規范

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是于2019年11月4日黨支部書記吳仉華組織公司全體黨員學習《關于進一步加強黨員組織關系管理的意見》(中組發〔2004〕10號),進一步提高了黨員對接轉組織關系的認識,增強黨員聯系黨組織的主動性。二是黨支部進一步規范了黨支部組織生活記錄本的填寫,及時更新了黨員基本情況登記表,確保新轉入黨員完成登記。三是利用“學習強國”平臺,開展黨員比積分“學、趕、超”活動,每月公布學習情況,切實提高公司黨員的學習積極性。四是2019年10月開始,黨支部將因某些特殊原因不能及時轉入組織關系的黨員納入到黨支部過組織生活。

(三)作風建設方面

1、形式主義和官僚主義有所抬頭

1)抓工作落實走形式

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是黨支部書記吳仉華組織公司全體黨員干部開展形式主義、官僚主義問題“回頭看”活動,要求他們對照2018年7月開展的形式主義、官僚主義問題排查,上報整改進展情況,明確是否已整改完成。二是制定《整治形式主義、官僚主義制度》,進一步強化制度約束。

2)聯系基層不夠緊密

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:公司黨支部完善了談心談話制度,明確主要領導與班子成員、班子成員之間、班子成員與普通黨員談心交流每月各不少于1次。

2、“怕假散”的問題不同程度存在

3)“怕”的想法比較普遍

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是下發《關于進一步梳理、修訂、完善公司各類規章制度的通知》,要求各部門重新梳理管理制度,進一步加強制度體系建設,提高公司基礎管理水平,逐步形成規范管理、科學發展的長效機制。二是黨支部書記吳仉華組織制定公司《干部職工容錯糾錯實施辦法》,切實釋放干部職工思想負擔。

4)用假材料應付檢查

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是2019年11月4日黨支部書記吳仉華組織全體黨員進行黨務知識培訓,切實提高黨建工作水平。二是于2019年11月11日,公司紀檢委員徐風飚約談了黨支部辦公室主任聶志偉,聶志偉于約談后向黨支部提交了檢討書。

5)管理比較松散

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是公司于2019年11月11日購買了考勤打卡機。二是人力資源部修改完善了《考勤管理制度》,明確了全體干部職工考勤打卡機制和相應的懲處機制。三是公司于2019年11月14日,黨支部書記吳仉華組織全體干部職工學習了《考勤管理制度》。四是公司紀檢委員徐風飚2019年11月20日抽查了公司干部職工考勤情況。

(四)落實中央八項規定精神和財務管理制度方面

1、違反中央八項規定精神的問題時有發生

1)違規發放各種福利獎金;違規發放交通補貼費。

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是2019年11月14日,黨支部書記吳仉華組織全體干部職工重溫中央八項規定精神。二是公司財務部于2019年10月31日,組織開展工資福利文件學習。三是公司于2019年10月30日開展了工資福利、津補貼全面自查自糾工作。四是公司于2019年7月停止了發放洗理費、書報費,于2019年8月停止了發放主要負責人交通補貼。五是完成違規發放洗理費、書報費及主要負責人交通補貼費用的追回工作, 并全額退回至公司賬戶。六是于2019年11月11日,公司紀檢委員徐風飚約談了財務部負責人杜驊、人力資源部負責人崔艾春,杜驊、崔艾春于約談后向黨支部提交了檢討書。

2、財務管理不夠規范

2)公務用車不規范

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是完善《車輛管理制度》,切實加強了車輛用油管理,嚴格執行“一車一卡”加油辦法。同時明確了公司原則上不報銷車輛使用產生的零星票據。二是完善《財務管理制度》,明確零散票據原則上不予報銷。同時要求財務部工作人員在費用報銷的工作中對車輛使用產生的費用進行嚴格審查。

3)餐費補助領取不嚴格

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是公司財務部于2019年10月31日,組織開展工資福利文件學習。二是財務部專人落實清退誤發的2017年11月份誤餐費收回11772元,除已離職的四人外,其他人員均已退回。三是于2019年11月11日,公司紀檢委員徐風飚約談了財務部負責人杜驊、人力資源部負責人崔艾春,杜驊、崔艾春于約談后向黨支部提交了檢討書。

(五)全面從嚴治黨方面

1、落實“兩個責任”有欠缺

1)履行主體責任有欠缺;監督檢查力度不夠。

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是公司黨支部下發了《關于印發〈黨風廉政建設工作領導小組與責任分工〉的通知》(撫交建投黨字〔2019〕15號),進一步明晰了黨支部的主體責任,細化了黨支部班子、第一責任人以及班子成員在黨風廉政建設和反腐敗工作中的具體職責。二是黨支部制定了《黨風廉政建設責任制度,括了日常監督、廉政談話、警示約談、檢查考核等各項制度,并按照分層定責和結合實際的原則將主體責任分解落實到各個層面,建立了完善的工作程序和保障機制,明確了把黨風廉政建設納入到公司的中心工作之中,做到同部署、同落實、同檢查、同考核。三是2019年11月11日,公司紀檢委員徐風飚約談了黨支部辦公室主任聶志偉、財務部責人杜驊、人力資源部負責人崔艾春,根據《黨風廉政建設責任制度》要求,相關人員于約談后向黨支部提交了檢討書。四是大力支持配合駐市交通局紀檢組履行紀檢監督責任,2019年10月23日,駐市交通局紀檢組向我司《關于督辦疑似問題線索的通知》,公司黨支部高度重視,立即責成辦公室和財務部,對督辦疑似問題線索進行了全面自查,并根據駐市交通局紀檢組要求進一步完善了《業務接待制度》。

2、紀檢監督存在缺位的情況

2)監督主動性不強;與領導班子成員談心談話少,對領導干部履行“一崗雙責”和廉政風險崗位缺乏有力監督;監督方式創新不夠。

整改情況:整改到位并長期堅持

主要做法及成效:一是增強派駐監督的主動性。2019年10月25日,主動前往市交建投公司黨支部聽取公司接待工作情況匯報,當場查閱了臺賬資料和財務憑證,并對公司接待工作提出了具體的要求,要求公司重新修訂《業務接待制度》,修改報銷審核表明確來客單位的人員名字和聯系方式。2019年10月31日,派員參加市交建投公司黨支部巡察整改專題民主生活會,會上要求黨支部班子成員要注重提高政治站位,做到落實整改責任,切實將整改落實到每一位班子成員身上;注重整改實效,切實做到真改實改,摒棄等看思想,立行立改,既知既改;注重整改效果,切實形成長效機制。2019年11月1日,陪同市紀委(市監委)第二執紀監督室前往市交建投開展巡察反饋整改情況專題調研,現場查看巡察整改工作進展情況,明確要求公司領導班子加強巡察整改工作認識,切實加快整改工作進度,嚴格按照時間節點開展相關整改工作。2019年11月5日,前往公司黨支部開展落實全面從嚴治黨主體責任、執行中央八項規定精神、糾正“四風”專題調研,聽取了黨支部書記的工作匯報,現場查閱了黨建工作臺賬、日常工作臺賬、財務憑證、考勤記錄等。二是緊盯關鍵少數和廉政風險崗位進行監督。2019年11月18日,分別約談公司綜合辦公室主任聶志偉、財務部負責人杜驊,了解公司重要崗位負責人的思想動態,幫助他們剖析日常工作存在的問題和不足,要求他們制定整改措施,確保問題整改到位。三是創新監督方式。除采取聽匯報、座談、查閱臺賬資料和財務憑證等方式之外,采取明察暗訪、查源頭、檢查個人重大報告事項等方式進行監督。四是嚴格監督執紀問責,精準運用“四種形態”,對黨支部發現違紀違規問題一律依規依紀嚴肅處理,決不姑息。

四、鞏固整改成果,切實推進全面從嚴治黨
  公司黨支部將繼續承擔好、落實好全面從嚴治黨的主體責任,堅持把紀律和規矩挺在前面,在市委、市政府的正確領導下,把整改任務融入日常工作之中,立足長遠,舉一反三,不斷鞏固整改成果,善始善終把整改工作抓好做實,切實以巡察成果推動公司各項工作再上新臺階。
  (一)持續用力,鞏固擴大整改成果。堅持目標不變、標準不降、措施不軟、力度不減,不放過任何一個問題、不忽視任何一個環節、不留下任何一個尾巴,確保巡察反饋的問題,件件有落實、事事有回音。對已經完成的整改事項,適時開展“回頭看”,鞏固整改成效;對正在推進解決的問題緊抓不放,加快工作進度,持續抓好整改落實。以問題為指引,倒查制度漏洞,加強建章立制,對已經建立的各項制度,抓好執行落實,確保發揮作用;還未健全制度的,加大制度建設力度,完善制度體系,形成用制度管權管事管人的長效機制。
  (二)強化擔當,嚴格落實主體責任。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學一做”學習教育常態化制度化等,進一步貫徹落實中央八項規定精神,嚴明黨的政治紀律、政治規矩及工作紀律,嚴肅黨內政治生活,確保黨的路線方針政策、市委決策部署在公司得到不折不扣貫徹執行。嚴格落實全面從嚴治黨“兩個責任”,不斷強化責任擔當,層層傳導工作壓力,形成齊抓共管的工作格局,推動形成真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的工作氛圍。
  (三)立足實際,確保公司高質量發展。我們將進一步提高認識和政治站位,認真落實市委、市政府的決策部署,堅持圍繞中心、服務大局,強化巡察成果運用,以巡察促發展,把巡察工作的成效體現在企業改革新發展中,全面推進公司各項工作再上新臺階,為我市高質量跨越式發展做出新的更大貢獻。

 

 

        中共撫州市交通建設投資   

集團有限公司支部委員會   

2019年1125     


 

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